チームビルディングワークショップ

(1)コースの狙い

  1. 会社およびチームの現状・問題を確認し、解決策を全員で考える
  2. 自分の現状(価値観・考え方・強み)を認識し、広い視野と能力の幅を広げる
  3. 会社・チーム・個人のありたい姿を明確にし、変革に向けての行動計画を立て実践する

(2)プログラム内容(2日間)

1.変化の時代

環境の変化

ライフサイクル

今、どこにいる?

2.目的の共有

目的、目標、手段

会社の目的

仕事の目的、人生の目的

3.お客さまの期待を上回る(お客さま満足)

お客さまは誰?

満足とは

コミュニケ―ションロールプレイ

4.チーム分析

EQ全体結果解説

自分が所属するチームの強み・弱み

チームを語る

5.自分自身を知る

自分の強みを知る

価値観を考える

ありたい私

EQを高めるために

6.フォア ザ チーム

どんなチームにしたいか

私は何をやるか

チャレンジプラン

発表

チームのモチベーションを向上させる

(1)コースのねらい

  • 個人の自己認識とチームとしての意識を高めるために、DiSCを用いて基礎を築く
  • チームにおいての各メンバーのそれぞれの強みを探り、最大限に引き出す方法を学ぶ
  • 個人が対人関係に関連するフィードバックを受け取り、さらにチームの調和と効果性を高めるアイデアやスキルを共有する

(2)プログラム内容(2日間)

1.4つの行動スタイルを知る

自分の好みを知る

他の人のスタイルの見分け方

2.強みを知る

強みの理解

あなたの動機づけの要因

3.他の人があなたをどう見ているかを理解する

組織に対する私の価値

パートナーとの演習

観察できる行動

4.異なるスタイルに適応するコミュニケーション

効果的でないコミュニケーション

各スタイルとうまく関わる秘訣

効果的なコミュニケーション

5.ふり返り

認める

理解する

適応させる

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