ダイバーシティを理解する
なぜ、ダイバーシティ（多様性）が求められるか
ダイバーシティという言葉は今では広く知られています。
ただ多くは「何となく知っている」状態で、正確に理解している人は少なく、まして自分には関係ないと考えている人がほとんどです。
これからは、組織はもちろん、個人も多様性を活かして大きく飛躍することが重要です。
社員全員が早期に理解し実践することは、将来の組織・個人の成長のためにも不可欠です。
アンコンシャスバイアスを知り、言動を変革する
社員がイキイキと働き、
大きく飛躍するためのダイバーシティ研修
一般社員対象 プログラム
講演・ワークショップのねらい
講演者・ワークショップ講師
スケジュール
- １日（理想的には６時間） 講演２時間・ワークショップ４時間
内容
講演内容（120分）
- 自己紹介
- ダイバーシティとインクルージョン
- 考えてみよう！多様性を受け容れるってどんなこと？
- 絆結の紹介 ・事業内容・展開・組織図
- 大切な基盤となる考え方（「障害」は、どこにある?）
- 多様性を受け容れられるようになるためには…
- 多様性の具体例（絆結の社員の話を聞く※大蔵氏）
- 多様性と得意を活かしたチームワークに必要なポイント
- まとめ
講演内容（240分）
- 船越氏の講演のリビュー（復習）
- 感想の共有
- ご自身の経験の共有
- 判断の仕組み（アンコンシャスバイアス）
- 自分の受け止め方を考える … 価値観・先入観
- 多様性を受け容れるために我々がやるべきことは
- 多様性を活かしてチームワークを向上させるために
- チーム力＆コミュニケーション向上
- まとめ（目標設定）
対象
- 一般社員
ダイバーシティの視点から考える
社員がイキイキと働く職場のつくり方
管理職対象 プログラム
講演・ワークショップのねらい
講演者・ワークショップ講師
スケジュール
- １日（理想的には６時間） 講演２時間・ワークショップ４時間
内容
講演内容（120分）
- 自己紹介
- ダイバーシティとインクルージョン
- 考えてみよう！多様性を受け容れるってどんなこと？
- 絆結の紹介 ・事業内容・展開・組織図
- 大切な基盤となる考え方（「障害」は、どこにある?）
- 多様性を受け容れられるようになるためには…
- 多様性の具体例（絆結の社員の話を聞く※大蔵氏）
- 多様性と得意を活かしたチームワークに必要なポイント
- まとめ
講演内容（240分）
- 船越氏の講演のリビュー（復習）
- 感想の共有
- ご自身の経験の共有
- 判断の仕組み（アンコンシャスバイアス）
- 自分の受け止め方を考える … 価値観・先入観
- 多様性を受け容れるために我々がやるべきことは
- 多様性を活かしてチームワークを向上させるために
- チーム力＆コミュニケーション向上
- まとめ（目標設定）
対象
- 管理職
