組織と人財は大きく変われる、もっともっと開発できる

個人と組織の成長、成果、
そして幸福のための真のパートナーになります

組織開発には「経営層の大きな決断」と「覚悟」が必要です

もし、何も新たなことに取り組まなければ、今日の延長線上に企業と社員の明日が保証されることはありません。
組織を変革したい人財を大きく成長させたい、と考える経営者は多いはずです。
そんな熱意ある経営者・育成担当者の「こういう組織をつくりたい、こんな人財を育成したい」という本気の志を実現するために全力でサポートします。

研修を受講して、「来て良かった、勉強になった」だけでは何の解決にもつながらない。

問題解決に向けて、社員全員が“気づき”“行動変容”してからこそ、研修の成果が生まれるのです。
組織開発には“経営層の大きな決断““覚悟“が必要です

もし、何も新たなことに取り組まなければ、今日の延長線上に企業と社員の明日が保証されることはありません。
組織を変革したい人財を大きく成長させたい、と考える経営者は多いはずです。
そんな熱意ある経営者・育成担当者の「こういう組織をつくりたい、こんな人財を育成したい」という本気の志を実現するために全力でサポートします。

「成果」を求めるなら、「成長」させるのがリーダーの役割

人を束ね、会社やチームのパフォーマンス向上を求められるマネージャーやチームリーダーの重責はたいへんなものとお察しします。

メンバーに”成果“を求めることは当然のことでしょう。
しかし、叱咤激励するだけでは、一時的に効果は上がっても長くは続かず、心身や組織に疲弊を招く恐れすらあります。

組織のパフォーマンス向上のカギは、メンバー一人ひとりの”成長“。
成長を促すことができるマネージャーやチームリーダーのもとでこそ、人はやりがいと幸福を感じ、継続的な成果を上げることができます。

大切なのは”志(ウィル)”を明らかにすること

人を束ね、会社やチームのパフォーマンス向上を求められるマネージャーやチームリーダーの重責はたいへんなものとお察しします。
メンバーに”成果“を求めることは当然のことでしょう。

しかし、叱咤激励するだけでは、一時的に効果は上がっても長くは続かず、心身や組織に疲弊を招く恐れすらあります。

組織のパフォーマンス向上のカギは、メンバー一人ひとりの”成長“。

成長を促すことができるマネージャーやチームリーダーのもとでこそ、人はやりがいと幸福を感じ、継続的な成果を上げることができます。

今までにない100%オーダーメイド研修を提供します

熱意ある経営者・育成担当者に納得いただけるよう、何度でも打ち合わせを重ね、オーダーメイドによる研修内容を決定し、研修までにテキストやパワーポイントも確認いただきます。
また、御社のことを十分に知ったうえで、意見や考えを十分に反映させた研修を実施します。
研修終了後は、成果につながるようサポートします。

WiLL(志)

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