基本コンセプト
求められる能力
何故、人間力（ＥＱ）が求められるか
実践につながるポイント
人財育成における悩み
- セミナー実施以前に、本人のモチベーション、モラル ・・他にも問題がある
- 学んでも、その後、現場での実践につながらない
- 頭では分かっているが、行動が伴わない（例えば挨拶、気配り）
- セミナーを実施しても成果がでない
- 飲酒、セクハラ、パワハラ・・
想定される課題
- 選抜された意義を理解し、リーダーを目指す強い自覚を持つこれからの時代、女性の活躍なしでは企業の存続は厳しい。女性社員一人一人が高い主体性とリーダーとしての自覚を持ち、会社を盛り上げていくことが使命である。
選抜されたことに心より感謝し、リーダーになる強い覚悟を持つ。 - 意識と行動変革これからは男性も女性も平等にチャンスがある。そのチャンスを生かし、一人一人がチャレンジ精神を持って殻を破り、あらたな一歩を踏み出すことが重要である。
このメンバーがその変革のリーダーになるのである。 - モチベーションを高め、明確なビジョンと実現プランを描く女性が輝く成長する個と組織を創っていくためには、女性社員一人一人が高い人間力、広い視野と能力の幅をさらに広げ、次のステップに向けてモチベーションを高める必要がある。
“自分こそが自分の運命の設計者である”ことを自覚し、実行に移す。
提案のポイント
システム
戦略
人の言動
ビジョン型
価値観型
自分軸を知り、その軸を動かす
女性管理者
カリキュラム
目的
- お客様を取り巻く環境の変化、自らを取り巻く環境や仕事に対する意識の変化を認識し、選抜された意義とこのチャンスに応えリーダーを目指す覚悟を決める。
- 自分の現状（価値観・人間力）を認識し、広い視野と能力の幅を広げ感じる力を高める。
- 私自身はこれからどうなりたいのか、社員として仕事での成果を出すことを基本に、家庭・人生の調和を図るために何をすればよいのか。
現在の自分の能力や価値観に基づいて、今後のキャリアビジョンを策定し、成果の実現と“自己実現”に向けたキャリアビジョンを作成する。
日程
2日間 ＋ フォローアップ1日間
人数
20名～25名程度(女性社員）
事前準備
ＥＱ・社会人基礎力調査実施（本人記入のみ）
自分自身を知り、デザインする（2日間）
1日目
午前（9：00～12：00）
１．オリエンテーション
- なぜここにいるのか
- 講師紹介、自己紹介
自分こそが自分の運命の設計者である
２．取り巻く環境の変化
- 自立的キャリア形成
- ワクワクしてチャンスを生かす
昼食
午後（13：00～17：30）
３．今、何をすればよいか？目的の共有
- 仕事の目的
- 人生の目的
- 真の成功とは
- 仕事、家庭、社会
- 人生、仕事のアラインメント
４．自分を知り、感じる力を高める
- 過去を振り返る（ライフライン…リマインド）
- 自分自身を知る … 価値観（絶対に譲れないものは）
- 人間力を高める（EQ調査結果配布、解説）
2日目
午前（9：00～12：00）
５．前日の振り返り
６．輝く人生を描く（ビジョン・デザイン）
- あなたは価値観型＆ビジョン型
- １０年後の生き生きしている姿を描く(２種類の成功)
- 誰を喜ばせたいか（リスペクト)
- 夢目標を描く（３年後の私）
輝く仕事／輝く私／Ｎｏ.１サポーター
昼食
午後（13：00～17：30）
７．アクション・プランニング
- 人生のビジョン
- 会社でのビジョン
- 自身の目標を実現するために（短期目標を決める）
- １年間のアクションプラン（今から何を始めるか）
- 感動できる人になる
８．個人発表（グループ内）
９．成長へのアドバイス
- （ピグマリオンメッセージ）
更なる進化に向けて
フォローアップ１日
午前（9：00～12：00）
１．オリエンテーション
- コースの目的
- 講師紹介、自己紹介
２．変化を考える（復習も含めて）
- チームの変化（うまくいった、いかなかったこと）
- 個人の変化（うまくいった、いかなかったこと）
３．最高・最低のリーダー
- 経営のリーダーシップは
- ビジョン
- ミッション（使命感）
昼食
午後（13：00～17：30）
４．コーチング・コミュニケーション
- 関係の質を高める
- 傾聴（受容）
- 承認（結果承認と事実承認、Ｉメッセージ）
- 問題点を指摘する（カウンセリング・マインド）
- 状況別リーダーシップ
- タイプ別コミュニケーション
５．今までの自分自身を超える
- ありたい姿
- 目標
６．成長のアドバイス