チームビルディングワークショップ
(1)コースの狙い
- 会社およびチームの現状・問題を確認し、解決策を全員で考える
- 自分の現状（価値観・考え方・強み）を認識し、広い視野と能力の幅を広げる
- 会社・チーム・個人のありたい姿を明確にし、変革に向けての行動計画を立て実践する
(2)プログラム内容（２日間）
- 1．変化の時代
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環境の変化
ライフサイクル
今、どこにいる？
- 2．目的の共有
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目的、目標、手段
会社の目的
仕事の目的、人生の目的
- 3．お客さまの期待を上回る（お客さま満足）
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お客さまは誰？
満足とは
コミュニケ―ションロールプレイ
- 4．チーム分析
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ＥＱ全体結果解説
自分が所属するチームの強み・弱み
チームを語る
- 5．自分自身を知る
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自分の強みを知る
価値観を考える
ありたい私
ＥＱを高めるために
- 6．フォア ザ チーム
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どんなチームにしたいか
私は何をやるか
チャレンジプラン
発表
チームのモチベーションを向上させる
(1)コースのねらい
- 個人の自己認識とチームとしての意識を高めるために、ＤｉＳＣを用いて基礎を築く
- チームにおいての各メンバーのそれぞれの強みを探り、最大限に引き出す方法を学ぶ
- 個人が対人関係に関連するフィードバックを受け取り、さらにチームの調和と効果性を高めるアイデアやスキルを共有する
(2)プログラム内容（２日間）
- 1．４つの行動スタイルを知る
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自分の好みを知る
他の人のスタイルの見分け方
- 2．強みを知る
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強みの理解
あなたの動機づけの要因
- 3．他の人があなたをどう見ているかを理解する
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組織に対する私の価値
パートナーとの演習
観察できる行動
- 4．異なるスタイルに適応するコミュニケーション
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効果的でないコミュニケーション
各スタイルとうまく関わる秘訣
効果的なコミュニケーション
- 5．ふり返り
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認める
理解する
適応させる
